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做企业要始终具有风险意识——2014.03.23期以色列创新智慧之旅集团定制版文章分享5

 

文/吕剑（中兴新宇总经理）

早在二十年前做市场工作的时候，有一次向领导汇报工作，谈到某局还有订单等等，领导说，我们要学习犹太人的思维方式，犹太人认为：吃到肚子里的馒头才算自己的，放在篮子里的不算自己的。我当时理解，这可能是犹太人经商的精明之处。直到这次有机会去以色列之后，再反思这个故事，我对此有了新的认识：犹太人这种思维方式，不是出于精明，而是源于深植在他们骨子里的风险意识。

 

犹太人曾经历过无数次灾难，他们被迫逃到世界各地，直至以色列建国后，他们才被准许移民至以色列。黎巴嫩、叙利亚、约旦、埃及、巴勒斯坦等阿拉伯国家和地区环绕在以色列周围，形成对以色列的包围之势，长期的民族宗教矛盾与战争，让这片贫瘠土地上的以色列国没有任何生存的环境优势，以至于以色列建国的核心目标是“为犹太人提供一个安全的地方”。历史的遭际、生存环境的恶劣等等，让犹太人始终具有一种风险意识，他们甚至从小就被教育“你必须在你的专业领域里出类拔萃，无论是什么行业，这是你建立自我保护的唯一途径。”从某种意义上说，正是这种风险意识，推动他们敢于挑战权威、创新创造、敢为人先。

 

在以色列，我参观了Dor chemicals 公司，这是一家老牌化工企业，业绩不错。面对行业的高度竞争，他们居安思危，推出一项用甲醇做燃料替代石油的创新之举，以图提升企业竞争力，持续发展。由此，我联想到张瑞敏曾经说过的一句话：“对待成功，我们永远都要战战兢兢，如履薄冰。”张瑞敏的这种风险意识，推动海尔历经风雨、不断创新，成为一家产值过千亿的企业。如今，面对互联网思维和管理方式带给企业的冲击，张瑞敏的风险意识又为这家传统企业提出新的挑战，“人单合一”、“用户全流程体验”、“自组织”、“开放平台”等，他意图再次创新，让海尔在互联网时代中能成功转型。

 

记得一位企业家曾总结说，一个企业要想获得持续发展，必须具备三个条件：第一，严苛的老板；第二，挑剔的客户；第三，强而有力的竞争对手。这三个条件其实都在提醒我们，要时时刻刻具有风险意识：严苛的老板会向我们提出很高的经营标准；挑剔的客户可以鞭策我们不断完善；强而有力的竞争对手会让我们始终怀有危机感，抛弃“小富即安”的心态，保持创业时期的忧患意识，让我们的机体始终在良好的状态下运行。

 

反观我们自身，面对市场惨烈的竞争，新宇更应该具有风险意识、忧患意识，这就要求我们首先改变思想。俗话说：只有想不到，没有做不到。只要我们思想深处种下创新的种子，迟早会生根发芽、开花结果的。

 

“思想的僵化往往是胜利之后的罚金，也是日后失败的伏笔”。只有思想改变了，我们才能前行在创新、不断发展的道路上！